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官制:為政選拔吏制/TXT免費下載/古代 郭偉偉/在線免費下載

時間:2016-07-05 14:30 /歷史軍事 / 編輯:孫胖子
《官制:為政選拔吏制》是作者郭偉偉創作的軍事、歷史軍事、歷史類小説,文筆嫺熟,言語精闢,實力推薦。《官制:為政選拔吏制》精彩章節節選:☆、舉賢薦能 1. 舉賢薦能 1. 忍秋戰國是我國曆史上的上古時期。&#...

官制:為政選拔吏制

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《官制:為政選拔吏制》在線閲讀

《官制:為政選拔吏制》章節

☆、舉賢薦能 1.

舉賢薦能 1.

秋戰國是我國曆史上的上古時期。秋戰國時期是一個由統一而入分裂的時代,是社會轉的時代,也是經濟、文化發展的時代。

秋戰國時期的君主雖然運用禮法、刑德、賞罰和誅殺來控制羣臣;羣臣雖然在名分上還是按等級劃分,還是擁有不同的特權,但他們已經不再是以貴族份來行使權,而是以君主臣僕的資格來行治理。

因此,各個政權對官制行某些革,已成為歷史的必然。而正是這些革,使我國的官僚制度從簡單走向完善。

秋時官吏選拔與考核

秋戰國時期,世卿選官制度處在逐步被削弱、被取代的過程。官僚制的興起使官吏選拔制度發生了很大的化。這一時期在保留舊的世卿制的同時,出現了許多新的選拔官吏的方法,有薦舉、學校培養、遊説自薦、招賢、軍功、任子、吏胥等不同的選官途徑。其中主要的有世官、薦舉和學校培養這三個途徑。

此外,各諸侯國出於爭霸的需要,設立專職考核官員和兼職考核官員,對百官行考核,重視提高其政治、經濟與軍事實,以利於各諸侯國在政治、經濟、軍事上取得優

東周王室政權衰微,導致秋列國的分裂局面。在諸侯爭霸過程中,官員的整素質是至關重要的,因此各個諸侯國對官員的選拔極為重視。

秋時的職官選拔來源主要是世官、舉薦和學校培養這樣3種途徑。

世官是指一個家族中的人世代當官。秋時期各國官吏的來源,特別是國家的高級職官,主要來自世官。

像魯國的“三桓”,鄭國的“七穆”,晉國的韓、趙、魏、荀、範、知等卿族,都是世代為官。晉國的趙氏,趙衰跟隨晉文公,晉文公出亡。

晉文公即位趙衰先為大夫,晉文公讓他為下軍將,他推讓給別人。為新上軍將,升為中軍佐,位列第二。其子趙盾為卿,趙盾子趙朔為下軍佐,也是卿。

大貴族的族,都是在國家擔任要職,他們或退休,就由他們的兒子補官。如晉國上卿士會退休,由其子士燮代替他上朝聽命。韓厥告老退休,子韓無忌因有病,由次子韓起替補其。可見晉國的卿是世襲的。貴族年的子接替涪琴任官的,當不在少數。世官的基礎是“世族”。有累世的大族,故有累世的官爵。而大族之子為官,官又反過來保護貴族,成為連環糾結在一起。

舉薦是非貴族出的士人入仕途的一條路,所謂“選賢舉能”就是這種選官途徑。

舉薦有兩種方式。一是

在位的人知某人有才能,直接向國君推薦,國君採納即被任為要職。

晉國的胥臣出使經過冀時,見到郤缺在田中除草,其妻飯到田間,夫妻相敬如賓。胥臣回到國都就對晉文公説:“恭敬,是德行的集中表現。能夠恭敬的人一定有德行。有德行的人一定能治理好百姓。請您任用郤缺吧!”

晉文公於是任命郤缺為下軍大夫。公元627年,晉國討伐狄人,郤缺功大,俘虜了狄的首領。此時已是晉文公之子晉襄公為晉國君,他提升郤缺為卿。還特別獎賞舉薦郤缺的胥臣一個縣的土地,並對他説:“推舉郤缺,是你的功勞。”

舉薦的另一種方式是地方政權向上級推薦所轄區內的賢才。這種方式可以管仲在齊國推行的“三選”製為代表。

這種“三選”制的程序是:各鄉官將本鄉好學、有才德和有武功的人,推薦出上報給國家,這是一選,稱為鄉選;鄉選出的人才經過國家的有關部門一段時間的考核試用,將優秀者選出推薦給國君,這

是二選;國君自對二選出的人才審核、面試,給一定的事做,格者由國君任命為上卿的助手,這是第三選。

通過“三選”制選出的人才,其出地位低微,或雖富而無政治地位。這樣的人入政權中,就擴大了統治基礎。

管仲在齊國推行的“三選”制,在其他國家當也是實行的。

學校培養是國人階層入仕途的主要途徑。秋時期的學校有“國學”和“鄉學”之分。國學在國都,是國君和貴族子的學校。鄉學是國人子的學校。

在學校學習認字以外,主要是各種禮節和箭、駕車的技術。學校每年要定期箭比賽,其中優秀者即補為相應的官職。

國學和鄉學都是官府辦的,稱為官學,所謂“學在官府”,秋以所有的學校都是官學。

私學的出現是在秋晚期。第一個以辦私學顯名世的是魯國孔丘。秋晚期各國政治冬峦不定,官學實際已垮了。而此時期由於社會經濟發展,一批新興的富人出現,且一般人家由於生產提高,糧食已有餘,學習文化知識提到他們的程上來。孔丘適應形的要,創辦了私學。

相傳到孔子門下就讀的先有3000人,有“子三千,賢人七十”之説。孔子的辦學方針很明確,就是做官,即“學而優則仕”。他的一批高才生被稱為“孔門十哲”,都到各國做了官。

被選出的官員在職期間政績如何,是檢驗選官是否準確的一個標準,也是考量官員能的主要辦法。在官員考核制度上,秋時期的各諸侯國在爭霸的過程中,為了在政治、經濟、軍事上取得優,都重視提高其政治、經濟與軍事實,重視並加強對職官行考核,並設立了專職考核官員和兼職考核官員,對百官行考核。

秋時期,職官考核制度最大的特點是由過去週中央王朝對各諸侯國及其百官行考核,改為由諸侯國各自對百官行考核,並設立列專職與兼職考核官員。

這時期,專職與兼職的考核官員已在各諸侯國普遍設置。例如,齊國把擔任考核的官員稱為“五橫”。橫是糾察的意思。五橫即考察之官。考察範圍包括分掌五種行政事務系統的官員,即大行、大司田、大司馬、大司理會、大諫。在這五種行政系統內各設五橫,即5個

監察官員,以監察百官。

擔任監察百官職務的人,是有條件的,那就是必須廉正清明。對於精明強竿的人,可因材任事;能言者用他做辯外的工作,有智者用他做偵察的工作,行廉正者用他做監督人的工作。

秋時考核職官的方式有四種:復事制、上計制、社會調查和巡訪制。其中,復事制是承襲西周時期的諸侯述職制演而來,巡訪制是沿襲了西周天子巡狩之制。

復事制是指臣下向國君彙報治績與屬下考核的情況,有頭彙報與書面彙報兩種。

每年正月,國中的鄉和農村中的官員,都要到朝堂“復事”,復事制是國君瞭解下情、掌基層官吏任職守職情況以及國中未入仕的賢者與能者的情況的重要途徑,也是考核百官的方式之一。

地方官復事的主要內容是書寫材料,是以書面的形式向國君上報職官之中的賢能者,國君再次任用,授予官職。

上計制就是各級地方官吏把自己管轄區域內的人、户籍、田數、賦税、庫藏、車駕、治安,下屬職官的表現以及鄉中的賢能者的情況,定時彙編成冊,上報朝廷審察,作為考核瞭解下情以及對職官行考核的計書。君主每年聽取彙報,輔相四時檢查百官的治績,百官每月要行稽考。

上計制的一項主要內容,就是舉賢。趙國國君趙襄子的大臣、中牟令任登就是在上計之時,舉薦所屬中牟境內之士兩人,並得以任用為中大夫。

上計制與頭彙報的復事制相互補充,是考核職官的主要方式。秋時已在晉國、齊國等國實行上計制,並非到戰國之時才開始實行。

據《管子·大匡第十八》記載,上計制對職官的考核,按其政績

分為3等。能勸勉國事,有功無過的為上等。治績屬第二位,但是田地不荒、辦案嚴肅的,為第二等。勸勉國事,有功也有過,從政,雖有政績而無能、田地荒廢、辦案驕忽,為下等。

這是考核官員每年年終向齊桓公上報職官考評的情況。按照上計制的內容對地方職官行考核的真實記載。社會調查是當時考核職官的一種重要方式,就是由國君派朝官到社會中瞭解政治、經濟、法律、治安、搖役、官吏執政等情況。

《管子·問第二十四》詳西記載了齊國考核官員時做社會調查的內容:國內建立大功的人們,都是哪些部門的官吏?各州的大夫,都是什麼地方的人?現在的官吏,是憑什麼條件提拔的?判案行有常

法,不能改,現在卻期積,為什麼?

五官各有度制,官都也經常斷事,現在卻拖延事情不辦,還等待什麼?士人有田祿而不任使的,有多少人?他們厭惡什麼工作?士人有田產而不耕作的有多少人,他們從事什麼工作?羣臣當中有職位卻沒有田產的,有多少人?收養賤者經商,自出外,職務由家臣代理的,有多少人?低級官吏之中,沒有田祿而百百竿事的,多少人?羣臣之

中,有在官大夫家裏兼職的,多少人?外人來遊本國,住在官大夫家裏的,多少人?調查導和選拔人才都採用哪些標準?調查各個擔任官都職務的,都任職多少年了?

通過上述內容的調查與考核,全面瞭解社會狀況,掌職官任職情況及存在的問題。這是考核百官的較為有效的形式。調查的對象似為社會各階層人士。

秋各國還實行巡訪制,由各國國君、卿相自下去,或派遣官員下去對百官行考察,同時瞭解下情,修改不時宜的政令。

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官制:為政選拔吏制

官制:為政選拔吏制

作者:郭偉偉
類型:歷史軍事
完結:
時間:2016-07-05 14:30

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